金沙澳门官网嘉城集团2022年12月工作要点指标预评估报告申报区长办公会议，提交规划条件申请；方案完成市级文物部门审查，力争通过省文物部门审查并完成上报国家文物部门；完成项目可行性研究；推进南门水厂收购、搬迁及拆除工作。
6、府南街地块开发。待业态确定后，完善指标预评估报告，推进方案招标。（责任领导：王娥；责任部门：资产公司）
8、经营性项目。华梦锦园：完成项目备案，具备交房条件。万众通讯地块：完成全过程委托管理单位、跟踪审计、监理单位招标。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）
东悦府：督促EPC总承包单位加快完成整改，力争早日复工。（责任领导：谢晓民、孙惠祥；责任部门：建设公司、上嘉公司）
9、九水项目。大运河文化公园（嘉兴段）建设项目一期二阶段工程对完成情况进行全面梳理，准备竣工验收。同时，为解决项目整体建设内容调整锁定，结合发改、财政等部门意见，完成项目可研调整报告报发改委。九水景观工程EPC一、二标继续做好整改、扫尾，日常养护、相关前期审批等工作。完成对项目概算的梳理，提请市政府协调推进过程中面临的问题。范蠡湖公园驳岸抢修工程完工。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）
10、土地出让。梅湾街东区地块推进各项供地前工作；做好百福弄地块、工量具厂地块、冶金厂地地块、文杉片区规划指标建议、价格预评估等工作。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）
11、项目前期等工作。古城文化核心区完成原第一医院地块退地；大年堂地块与建设局对接保留建筑相关事项；荷花堤地块推进地块历史挖掘研究，委托文史研究馆出具地块历史风貌调研材料，继续推进方案深化；东塔公园继续推进考古发掘前期工作对接；文杉公园、三塔沿线文化长廊继续配合市资规局开展大运河文化长廊详细城市设计编制工作。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）
12、房屋征收（收购）项目。继续配合南湖区政府推动少年路区域剩余户商铺签约、腾退；配合相关部门做好2022年度房屋征收项目前期准备工作和计划安排。（责任领导：谢晓民；责任单位：征收中心）
13、“拔钉清零”工作。按照“拔钉清零”工作“”行动方案，继续加大力度推进“拔钉清零”工作。配合南湖区建设街道推动大年堂地块“拔钉清零”。（责任领导：谢晓民；责任单位：拆迁公司）
14、房产经营。华梦锦园首期房屋办理交付；同时对接南湖区3区的征收户，继续抓好项目销售。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）
15、街区管理。常态化做好月河街区、梅湾街区、子城遗址公园基础设施提升工作；做好街区商户房屋装修管理，做好街区日常检查及维修、维保及四害消杀、街区绿化养护；做好街区品质提升专项工作金沙澳门官网，提升街区整洁面貌；根据“席地可坐”城市客厅及城市精细化管理“四个一”示范工程创建要求，抓好园区绿化养护提升及日常环境管理；常态化开展会所整治“回头看”专项行动。抖音号和微信视频号定期推出历史街区、园区宣传推广短视频。（责任领导：王娥；责任单位：资产公司）
16、物业经营。继续推进物业公司实体化运作，加强制度建设和内部管理，开展业务培训。持续做好物管小区、零星资产金沙澳门官网、停车场、景区街区等日常管理，以及拆迁小区品质提升、楼宇服务提升工作。（责任领导：谢晓民；责任部门：物业公司）
17、产品建设。策划设计元旦、春节主题活动方案、旅游产品及文创产品；策划学习二十大精神主题线路，优化清廉文化线路和船游嘉兴产品。市场营销。编制南湖旅游区产品手册工作，完善2023年度活动及宣传计划。总结分析2022年度市场营销工作，制定2023年度旅行社走访计划。做好各企事业单位、银行、学院等客户上门拜访工作。积极筹备苏州、上海推介会，本地市场研讨会和产品发布会等事宜。做好“双十二”活动的推广销售。开展电商学习交流。旅游服务。做好2022年度讲解员考核，制定2023年度讲解员培训计划。多种形式开展业务培训，夯实基本功。经营管理。做好合同到租赁资产招商。推进文旅一落地后商家的开发进驻。提升菱文化园日常宣传推广。推进船舶数字管理平台建设招标、南湖老趸船取证及船舶营运航线审批等工作。推进相关船舶采购。景区管理。做好景区范围内长效管理；推进游客中心、勺园、揽秀园北园等地块的权证办理工作；推进景区设施设备维保等工作；按照市级河（湖）长履职要求做好巡湖工作。（责任领导：王娥；责任单位：南湖文旅）
18、招商事项。对接意向客商，研究工量具厂、百福弄地块条件；按照文杉地块开发方向，对相应资源，做好项目前期研究及招商对接工作；研究冶金片区合作模式及实施路径，加快开发合作方案的编制研究；研究集团前期项目业态规划，对接相应招商资源，深化地块业态方案。（责任领导：朱建华；责任单位：招商小组）
梅湾街区。继续加大潜在客户对接力度，争取早日落地。月河街区。完成空置房屋招商，在确保稳定前提下，要求商家进行品质提升。芦席汇街区。按照二期定位和业态布局，针对空置房及退租房屋，积极对接工艺品、茶室、咖啡等业态。子城遗址公园。邀请文保专家、文物保护部门对4号营房保护利用方案进行评审，并报文旅、文物等部门；对接意向商户，加快推进4号营房剩余房屋招商。少年路。做好与华润团队沟通对接，加快推进开办物资采购、工程改造等招标，完成商铺租金评估、商户装修指引方案等，推进商户的签约及进场装修工作。（责任领导：王娥；责任单位：资产公司）
19、天然气运营。推进市域高压管网完善一期工程招标；完成甲供材料的招标文件编制。推进中低项目建设，完成道路中压管道建设2.55公里，新建居民用户配套2200户。市机场外线国道燃气工程项目完成中压管道建设总长约1.6公里并移交通气。推进长水路（沪昆铁路-三环东路）段中压管线迁改工程竣工验收及结算审价；推进嘉兴市有轨电车一期工程结算审价等工作；三完成原嘉福玻璃专线（嘉桐大道-洪福路）段迁改工程并移交通气。推进浙沪联络线平湖分输站至海盐分输站输气管道工程。推进新建项目的前期工作，力争取得管网公司约70公里天然气中低压管道工程项目核准批复。继续推进嘉燃集团历史遗留问题审计；继续开展规模化、扁平化整合方案。继续推进2016-2018等立项的项目施工的送审审定工作，逐步开展2020小区送审工作；推进甲供材料2016-2018年度的结算审定工作。继续做好场站、管线等安全生产和管线运行工作。（责任领导：朱建华；责任单位：管网公司）
20、做好南湖领里中心苗木移植、嘉兴税务局后期的苗木种植。做好现有382.3万平方绿地和租赁单位苗木的日常养护、保洁、设施维修及草花更换。参与“善东苑公寓房项目景观绿化工程”、“桐乡市海绵城市建设工程项目（杨家门区块绿化工程一期）”、“格兰英郡小区绿化养护、盛唐景苑南侧口袋公园”等项目招标。做好“望湖楼、湖风溪月庭院施工图设计”、“清华长三角研究院园区标识系统、交通组织、健身绿道设计方案”、“中环路绿化隔离带花境改造设计”等方案设计。（责任领导：谢晓民；责任单位：园林公司）
21、财务核算。做好集团资金表、财务快报、税务月报等各类申报；对接市财政，争取原征地预付款剩余部分资金尽早返还；做好金蝶EAS系统的试运行操作。项目管理。做好12月份款项支付；做好市级政府投资项目相关报表统计报送、市建设局固定资产投资统计报送、固定资产投资统计联网直报、国资委市属国有企业投资项目推进情况统计等；配合科大国创做好项目系统调研。资金管理。做好当月度集团公司还本付息通知及跟进工作，按期完成相关债务付息工作；做好企业闲置资金的竞争性存放；做好授信储备工作；做好月度企业国有资产交易、对外投资、对外担保、企业融资情况汇总、企业账户动态管理监测；积极深化银企合作，探寻多元化融资产品。（责任领导：朱鸿涛；责任单位：财务部）
22、股权投资。推进九水公司和兴华建设公司注销工作。完成城市更新公司增资。积极对接各区县，推进停车运营公司组建工作。推进收购市资产运营公司股权相关工作。战略规划。结合集团公司的发展现状，推进集团产业规划相关工作。资产管理。推进资产管理系统软件开发的工作进度，完成环艺公司管理模块的开发运行。加强城市更新公司对集团公司下拨的产权调换安置的全流程管理。根据市国有资产监督管理领导小组会议纪要精神，做好市资产运营公司名下房产的接收入库管理工作。经营考核。完成《2022年度嘉城集团所属企业经营业绩考核管理办法》的制定。（责任领导：朱建华；责任单位：投发部）
23、质量与安全生产。对在建项目质量安全及人员到岗到位情况进行检查，做好原材料抽检，完成竣工项目验收；组织集团开展元旦假期前安全生产检查；根据市消安委要求，制定印发《嘉城集团冬春火灾防控“百日行动”实施方案》，组织开展冬春火灾防控“百日行动”；继续推进落实集团城市精细化管理“四个一”示范工程创建工作；完成智慧工地系统对接，正式投入使用；开展绿化养护专项检查；做好集团年度安全生产总结，筹备召开安全生产总结大会；会同行业专家开展专项督查；继续做好信访处理工作。（责任领导：孙惠祥；责任单位：质安部）
24、行政综合。基本完成集团公司年度总结初稿的起草工作。汇总编制集团公司承资企业年度工作目标责任书；开展二楼走廊文化墙方案设计；开展市委主要领导批示件办理、集团重要事项催办督办等工作；继续推进政务公开、信息宣传，营造良好氛围，助推中心工作开展，重点抓好国资委、两办信息的采编和报送；继续做好行政管理、办文办会、车辆安排、业务接待、后勤保障等日常工作；开展集团公司和城投公司工商变更登记。（责任领导：朱建华；责任单位：办公室）
25、数字化改革。完成网络机房建设，基本完成业财一体化系统的功能开发、数据初始化，实现项目管理、资金管理金沙澳门官网、财务管理等重点模块上线试运行的年度目标，完成数字驾驶舱的功能开发。（责任领导：朱建华；责任单位：办公室）
26、审计法务。督促、指导海视嘉安公司落实审计整改；完成园林公司经营管理专项审计；落实国家审计（浙江省审计厅）发现问题的整改工作；协调南湖宾馆审价结算专班工作。做好2023年度法律顾问聘请工作；推进落实公司律师申报工作。（责任领导：朱鸿涛；责任单位：审计法务部）
27、党群人事工作。党建工作。完成四个主体责任落实情况的报告。做好2022年度第二批党员发展工作。完成集团党建、抓基层党建、全面从严治党等工作的总结，做好集团党建年报。人事工作。组织开展集团2022年度先进个人、先进集体表彰工作。根据市国资委工作要求，落实随军家属的安置工作。做好2022年第二批员工招聘录用工作。做好集团本部职称聘任工作。推进档案专项审核整改，做好2022年退休人员档案移交以及25名新入职员工档案整理。考核及薪酬管理。根据市国资委《关于嘉城集团2021年度工资总额清算和2022年度工资总额预算的批复》精神，做好集团所属各单位2022年度工资总额预算数测算及核定。做好集团年度财务负责人考核工作和11-12月双月考核工作。组织开展集团管理干部2022年度年终考评工作。（责任领导：徐炯、刘玉伟；责任单位：党群人事部）
28、团委工会工作。根据团市委安排，召开集团团代会，选举产生出席市团代会的团代表。组织开展团委二十大精神主题团日学习。根据团市委考核工作安排，做好2022年度基层团组织的对标评级工作。做好2022年度集团团委总结自评工作。根据市总工会要求，配合做好工会经费促进消费复苏相关工作；拟定2023年公司职工春节慰问工作方案；做好年度工会费收缴和2023年度工会经费预算工作。（责任领导：徐炯、刘玉伟；责任单位：团委、工会）
29、纪检监察。开展集团纪委2022年度警示教育活动；继续推进市纪委项目化监督发现问题的整改工作；推进清风书院升级改造；做好党风廉政建设和干部职工“八小时外”监督管理“双报告”工作；做好集团领导班子成员履行“一岗双责”情况年度总结工作；推进《嘉城集团关于落实“嘉兴市部分国有企业廉政风险较大”问题整改方案的协同方案》的相关整改。（责任领导：刘玉伟；责任单位：纪检监察室）
30、继续按要求会同各单位抓好疫情防控工作，内强管控、外防输入，强化办公区域的人员管理、病毒消杀等防控工作，加强对景区、街区、宾馆、客栈、项目工地等重点区域的疫情防控工作。（责任领导：徐炯及相关班子成员；责任单位：各部门、各单位）
