金沙澳门官网经典股权结构分析成功企业的10种股权设计价值10万亿的经竹子实在学不会高明的忽悠手段，不想拿些小学数学题来来收智商税，各位聪明的创业者可以自己看过后做判断哦。
有人说，创业公司应该学习成功企业小时候，而不是学习成功企业成功之后，下面就分析10家成功企业创业早期是怎么做的。
很多专家都拿腾讯五虎将来说事，可如果不是我们股权道发过，有多少人知道腾讯当年的股权结构是怎么样的呢？
腾讯2004年在香港上市的招股书有披露，马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹五位联合创始人的持股约为：4.7：2.1：1.2：1：1。
除此以外，腾讯在2001年6月获得南非MIH的融资，另外两家投资人退出，腾讯管理团队和MIH之间的股权结构变成了5：5，而且多年都维持这样的股权结构。
阿里B2B版块2007年在香港上市的招股书有披露，阿里巴巴在2005年8月获得雅虎10亿美元的融资后，其他投资人全都退出，只剩下三方股东，雅虎持股40%，软银持股29%，马云团队持股31%。
阿里的股权结构变成了3：3：4，而且投资人是第一大股东，两家投资人加起来持股近70%，又成了大师们说的最差股权结构金沙澳门官网，可阿里为什么没有走向各种败局，还能做成38000多亿公司呢？
马云既融了资，还用了大师们说的最差股权结构，但马云还能把握主动权，牢牢控制公司，因为除了股权结构，马云还和投资人做了其他规则设计，可以看股权道之前发过的文章哦。
我们在公司控制权的10种模式中介绍过，华为最值得学习的并非股权结构或工会持股，而是其他内容。
芬尼科技首创的“裂变式创业”模式，成为中欧商学院和湖畔大学选用的案例，具体做法可以看我们股权道之前发过的文章哦。
他们的股权结构和一般公司不同，宗毅和联合创始人之间长期采用5：5的股权结构，而总公司和裂变出来的子公司之间采用了特殊的股权设计。
视源股份是A股上市公司，市值约500亿元，他们的产品成全球行业第一，占1/3的市场份额，而且还要求客户付全款才给发货。
视源在创业前4年都采用了平均分的股权结构金沙澳门官网，五位创始人各持股20%，维持了长达4年之久，但他们并没有走向仇人式散伙。
不仅如此，他们还有一个很神奇的地方，董事长、CEO这些人，做得好可以提前退下来，做得不好才需要做满5年。
韩都衣舍被称互联网服饰第一品牌，他们的小组制模式成了哈佛案例，公司不仅获得IDG等的融资，还找来了明星加盟。
创始人自己是外语外贸出来，另外两个最早加入的合伙人都是律师出身，赵总说，他们两个非常聪明，在后面的组织建设和不断进化过程中起了非常重要的作用，著名的小组制正是在他们的主导下设计出来的。
后来再增加3位合伙人也都是外行，创始人赵迎光说按职业经理人的标准找合伙人，股权结构也是按此设计的，可以有效避免股东和管理层的矛盾哦，具体可看股权道之前发过的文章。
海康威视是A股上市公司，市值约3000亿元，曾经是深值最高的公司，产品多年居全球行业第一。
这家公司由三位校友创立，在创业时只有天使投资人持股49%，另外两位合伙人居然是0持股，这样的股权结构维持了长达6年之久。
和经营模式相适应的是，绝味鸭脖采用了与加盟制相对应的股权结构，除了联合创始人、员工持股以外，还有加盟商、供应商等业务相关方以外，连同学、朋友、亲戚都有份，你们公司会这么分配股权么？
现在很多公司都主张平等、的管理模式，而这家由马云信徒创办的公司却奉行式管理，章燎原自称“首席师兼创始人”，他们也采用了的股权结构，联合创始人在创业多年都不持股，直到上市前相当于送的股份金沙澳门官网，可以看股权道之前的文章介绍。
这些公司每家的做法都不一样，不管是创业早期还是中后期，他们的股权结构很少有符合大师们说的最优股权结构的，倒是有几家公司符合了最差结构的特点，为什么他们没有走向仇人式散伙，还做成了行业第一呢？
这些成功企业的创始人，他们知道大师们说的最优股权结构、最差股权结构是什么么？为什么还要这么用？
